5月15日，将是阿里巴巴日本站1周岁生日。不到一年时间，她就交出了一份漂
亮的成绩单：20亿日元投入、12万会员、140万产品数以及网站日访量10万次，一跃成为日本最大的B2B电子商务网站。

    拿到这份打印机墨迹未干的报告，面对一串串闪亮的数字，记者心中充满了疑惑：阿里巴巴日本站掌门人是何方神圣，有如此灵丹妙药？

    在一个春意盎然的午后，记者专访了阿里巴巴日本站首席运营官孙炯。

    危机下，两国中小企业互助互救

    买家倒闭，龙头企业褪色，订单下滑……金融危机来袭，中国国内一些行业巨人倒下，众多依靠这些“大树”订单为生的中小企业，不得不另觅出路。

    而日本和中国的企业构成非常相似，处于塔尖的大企业只占到3%，90%以上是中小企业。金融危机下，比如丰田、本田、索尼等这样的大公司遇到了前所未有的苦难，而依靠这些大企业生存的中小企业也因此面临生死存亡的危机。

    危中有“机”，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云的脑袋急速开转，并迅速为中国和日本的中小企业搭建了可以互通信息、互相救助的平台——阿里巴巴日本站。不少中小企业在这里找到了新的商机。

    在孙炯眼里，阿里巴巴日本站是搭建在中日小企业之间沟通的桥梁，日本的中小企业借机出口到中国，而中国中小企业可以学习日本企业在研发、生产管理等方面的先进技术和理念，也可以借机扩大在日本的市场。

    “在金融危机的影响下，控制成本是企业生存、发展的重要手段，而电子商务不仅可以扩大企业的销售范围，也可以较好地控制成本，借助危机带来的契机进行产业结构调整和产业升级。”

    日本博报堂调查数据显示，日本中小企业有430万家，占企业总数的99.7%。而日本网民数量达8754万，网络普及率达到67.3%。

    “尽管中国去年的出口量缩减，但是中国对日本的出口额依然增长了13.8%。这也说明在金融危机下，日本的商机依然无限。”孙炯说，通过电子商务挖掘日本市场可以成为我国中小企业拓宽市场的渠道。